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在“七一”來(lái)臨之際,南通通機(jī)股份有限公司黨支部于2017年6月29日下午組織召開了黨員生活會(huì),會(huì)議由副總經(jīng)理孫倩主持,全體黨員出席會(huì)議。
會(huì)議首先由孫倩帶領(lǐng)全體黨員學(xué)習(xí)了《關(guān)于推進(jìn)港閘經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》,并結(jié)合公司實(shí)際,聯(lián)系黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了解讀,“兩學(xué)一做”就是要在“學(xué)”字上深化拓展,夯實(shí)思想基礎(chǔ),要以“三會(huì)一課”為載體,創(chuàng)新黨員教育的內(nèi)容和形式,探索黨員教育的途徑和方法?!皟蓪W(xué)一做”就是要在“做”字上聚心聚力,實(shí)現(xiàn)知行合一,做合格黨員就是做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品格合格、發(fā)揮作用合格,通過(guò)開展“亮身份、樹形象”“做標(biāo)桿、勇?lián)?dāng)”主題活動(dòng),把做合格黨員真正落到實(shí)處。
接著孫倩對(duì)一年來(lái)公司黨組織工作做了總結(jié),她說(shuō),企業(yè)黨組織就是要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的中心,把公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、重點(diǎn),作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來(lái)針對(duì)如何培養(yǎng)人、凝聚人、教育人開展了系列工作。一是組織操作技能培訓(xùn),全面提高員工技能等級(jí);二是組織操作工和管理人員能力評(píng)價(jià)工作;三是在主要崗位員工中開展了操作比武(焊接技術(shù)比賽已結(jié)束);四是建立了“感情留人四必談”制度,暢通招得進(jìn)、用得好、留得住的渠道;五是開展了適合公司特點(diǎn)的宣傳及文體活動(dòng),營(yíng)造良好的文化氛圍。一年來(lái)雖然做了些工作,但還存在不足的方面,如黨員在公司生產(chǎn)中突出帶頭作用還欠缺;以人為本的的思想談心工作還沒(méi)能形成氛圍;技術(shù)人員流動(dòng)性偏大。面對(duì)以上問(wèn)題,在下半年的工作中要求各黨員要樹立自身形象,以積極向上的工作面貌投入工作中,帶動(dòng)身邊群眾。要主動(dòng)和身邊的員工交流,從日常的點(diǎn)滴了解身邊的人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。黨員的隊(duì)伍要逐步壯大,積極發(fā)展身邊的新生力量。
隨后副總經(jīng)理、黨支部書記王賓瑞強(qiáng)調(diào)在目前市場(chǎng)形勢(shì)還比較穩(wěn)定的前提下要抓住有利時(shí)機(jī),黨員同志更要做好本職工作,做好表率,增強(qiáng)執(zhí)行力,用黨員的作用影響身邊的人,爭(zhēng)取下半年的業(yè)績(jī)能再創(chuàng)一個(gè)新的臺(tái)階。
會(huì)議首先由孫倩帶領(lǐng)全體黨員學(xué)習(xí)了《關(guān)于推進(jìn)港閘經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》,并結(jié)合公司實(shí)際,聯(lián)系黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了解讀,“兩學(xué)一做”就是要在“學(xué)”字上深化拓展,夯實(shí)思想基礎(chǔ),要以“三會(huì)一課”為載體,創(chuàng)新黨員教育的內(nèi)容和形式,探索黨員教育的途徑和方法?!皟蓪W(xué)一做”就是要在“做”字上聚心聚力,實(shí)現(xiàn)知行合一,做合格黨員就是做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品格合格、發(fā)揮作用合格,通過(guò)開展“亮身份、樹形象”“做標(biāo)桿、勇?lián)?dāng)”主題活動(dòng),把做合格黨員真正落到實(shí)處。
接著孫倩對(duì)一年來(lái)公司黨組織工作做了總結(jié),她說(shuō),企業(yè)黨組織就是要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的中心,把公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、重點(diǎn),作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來(lái)針對(duì)如何培養(yǎng)人、凝聚人、教育人開展了系列工作。一是組織操作技能培訓(xùn),全面提高員工技能等級(jí);二是組織操作工和管理人員能力評(píng)價(jià)工作;三是在主要崗位員工中開展了操作比武(焊接技術(shù)比賽已結(jié)束);四是建立了“感情留人四必談”制度,暢通招得進(jìn)、用得好、留得住的渠道;五是開展了適合公司特點(diǎn)的宣傳及文體活動(dòng),營(yíng)造良好的文化氛圍。一年來(lái)雖然做了些工作,但還存在不足的方面,如黨員在公司生產(chǎn)中突出帶頭作用還欠缺;以人為本的的思想談心工作還沒(méi)能形成氛圍;技術(shù)人員流動(dòng)性偏大。面對(duì)以上問(wèn)題,在下半年的工作中要求各黨員要樹立自身形象,以積極向上的工作面貌投入工作中,帶動(dòng)身邊群眾。要主動(dòng)和身邊的員工交流,從日常的點(diǎn)滴了解身邊的人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。黨員的隊(duì)伍要逐步壯大,積極發(fā)展身邊的新生力量。
隨后副總經(jīng)理、黨支部書記王賓瑞強(qiáng)調(diào)在目前市場(chǎng)形勢(shì)還比較穩(wěn)定的前提下要抓住有利時(shí)機(jī),黨員同志更要做好本職工作,做好表率,增強(qiáng)執(zhí)行力,用黨員的作用影響身邊的人,爭(zhēng)取下半年的業(yè)績(jī)能再創(chuàng)一個(gè)新的臺(tái)階。
最后參會(huì)的每個(gè)黨員同志圍繞企業(yè)的現(xiàn)狀和各自的實(shí)際,暢所欲言,談了一些積極的建議和自己的想法,老黨員表示要發(fā)揮好傳幫帶作用,把年輕的員工培養(yǎng)好,傳授好技術(shù),讓年輕同志盡快上手。市場(chǎng)部黨員表示要千方百計(jì)開發(fā)市場(chǎng),多接訂單,調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,特別對(duì)年輕同志要多鼓勵(lì),多幫助,讓他們迅速成長(zhǎng)。生產(chǎn)崗位的黨員表示要配合市場(chǎng)部,根據(jù)訂單要求合理安排生產(chǎn),確保質(zhì)量和交期。年輕黨員都表示要踏實(shí)學(xué)好專業(yè)知識(shí),把每一項(xiàng)工作做正確,減少差錯(cuò),同時(shí)還要有意識(shí)補(bǔ)充自己,提高自己眼界,不斷豐富技能。大家還就目前公司的情況提出了意見(jiàn)和建議:一要做好穩(wěn)定員工隊(duì)伍的工作,要讓員工有歸屬感;二要對(duì)關(guān)鍵崗位上的核心人才要有儲(chǔ)備,不能出現(xiàn)斷層;三要合理安排生產(chǎn),零件加工不能脫節(jié),影響裝配;四要管理人員加強(qiáng)管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí),大家都要學(xué)會(huì)做人的思想工作。 (陳紹羽)